Marcos Bravin y la apuesta de adaptarse a la realidad económica sin perder calidad
Una mirada desde el interior del sector, asegura que la construcción atraviesa un escenario complejo, con aumento en los costos, la dificultad para mantener los precios de venta y falta de mano de obra calificada que obligan a las empresas a revisar sus estrategias.
Marcos Bravin, empresario, constructor y desarrollador inmobiliario mendocino, cuarta generación de Bravin Hnos (fundada en 1950) se sumó al ciclo del podcast de Área Tres, repasó el escenario actual y afirmó que "hoy está muy caro construir".
Sin embargo, su prioridad está en adaptarse sin resignar los estándares que históricamente distinguieron a la firma: "Hay gente que reconoce la calidad que buscamos, hacemos alguna diferencia y estamos apostando a eso".
Una apuesta a la calidad
Bravin contó durante la entrevista, que la prioridad de la empresa familiar es apostar a una construcción de mayor calidad y durabilidad, sin cartón yeso, con mejor aislación y sistemas de calefacción eficientes.
¿El objetivo? Marcar la diferencia y atender a quienes valoran esas ventajas.
Decidimos, explicó "no usar cartón - yeso porque creemos que hay algunos beneficios en aislación acústica, térmica, vejez".
También reveló que en todos sus proyectos colocan gas, para la calefacción usan caldera con radiadores o con radiantes con la intención de "dejarlo todo resuelto".
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Precios altos y falta de mano obra calificada
Respecto a la realidad económica del sector de la construcción, el empresario opinó que "el valor en los últimos años se ha duplicado y el precio de venta sigue más o menos en los valores históricos". Mientras que el mercado no ha convalidado a quienes han intentado elevarlo.
Por otro lado, subrayó que "se sufre bastante porque hoy no encontrás buena mano de obra calificada. Los que conservamos, algunos se van ya jubilando".
¿La causa? Para Bravin los oficios "se han ido perdiendo" y es necesario coordinar "con las cámaras, cómo hacer cursos, capacitaciones. Pero se ha perdido también las ganas, me parece, de una generación de aprender, de cultivarse".
Esa brecha impacta en la rentabilidad y obliga a pensar proyectos de menor escala, con costos controlados y una propuesta de valor clara.
De igual forma, interpretó que los oficios cualificados pueden convertirse en un refugio laboral frente al avance de la inteligencia artificial, especialmente en países desarrollados, donde "los más cotizados son, justamente, los oficios como plomeros, pintores y gasistas".
El giro hacia el desarrollo inmobiliario
Actualmente, Bravin participa en obras públicas, incluido el Consulado de Italia y una comisaría; y proyectos privados, pero está migrando progresivamente hacia el desarrollo inmobiliario.
"Hay que empezar a meterse más en el desarrollo y dejar de depender tanto del Estado", sostuvo, a la vez que su estrategia se basa en identificar oportunidades, buscar terrenos y diseñar productos capaces de responder a una demanda más realista.
Por ejemplo, su empresa inició una colección de proyectos boutique en la Quinta Sección, orientada a quienes buscan volver a vivir cerca del parque y el centro, con parámetros de calidad definidos.
La lectura es que "hay mucha gente que viene de los barrios privados con hijos que se hicieron grandes, la casa les queda grande. Y quieren volver a la Quinta, porque la disfrutaron en algún momento: quieren irse caminando al parque, a tomar un café, caminar al centro. Muchos estudiantes que también vienen a estudiar acá y buscan un departamento en la zona".
Finalmente, resaltó que la construcción premium está saturada y es poco rentable y por lo que interpreta que hay que "atomizar proyectos boutique", reducir costos sin sacrificar calidad y apuntar a departamentos de hasta US$200.000 para minimizar riesgos financieros.
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