Dónde invertir en Mendoza: referentes del desarrollo contaron su visión empresaria en el Foro 2026
El sector de desarrollo fue uno de los protagonistas en el Foro de Construcción & Real Estate 2026 organizado por la revista Área Tres. En ese panel, tres referentes clave del sector debatieron sobre el presente, futuro y estrategias de gestión inmobiliaria en la provincia.
Durante este bloque, Roberto Oehler, de Adlanto; Germán Monteverdi, de Monteverdi Construcciones y Marcos Laugero, de Laugero Construcciones, dejaron clara su visión empresaria y se animaron a señalar qué zonas y actividades económicas son una buena apuesta de inversión.
Además, contaron su enfoque en nuevos proyectos, la importancia de las alianzas estratégicas para ejecutar grandes obras y del rol del Estado en la provisión de la infraestructura vial y de servicios como punto de partida para el desarrollo privado en nuevas zonas urbanas.
Otro de los temas del panel fue la estrategia de diversificación y la creación de unidades de negocio para garantizar la sustentabilidad de las empresas familiares y constructoras.
Adlanto, presencia internacional en Mendoza
Roberto Oehler, vicepresidente global de esta empresa desarrolladora y gestora inmobiliaria internacional con casi 40 años de trayectoria habló del crecimiento de los barrios privados en la provincia y la transformación que han tenido desde sus orígenes.
El empresario aseguró que el mercado en Mendoza pasó de ser exclusivo a incluir a la clase media y creció de 200 a 900 barrios en pocos años. Mientras que valoró la competencia: "Me parece que lo mejor que nos puede pasar es que haya más competencia y mejor, eleva la vara y trae más inversión a nuestro sector".
Siguiendo esa línea, analizó que hay que tener en cuenta: "Una que tiene mucho que ver con los proveedores, con nosotros y los profesionales, que es apostar a bajar los costos de construcción. Creo que si no estamos finos con los costos y muy afilados, quedamos fuera de mercado. Y otro punto muy importante es la competencia, salir a la calle y diferenciarnos".
Finalmente, opinó que se puede marcar la diferencia "a partir de la arquitectura, del proyecto, del negocio, no es todo precio y financiación".
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Monteverdi, la construcción en la sangre
Germán Monteverdi, parte de la tercera generación de una familia vinculada a la construcción, repasó el recorrido desde su abuelo (Don Aldo y su hermano), que comenzó trabajando como peón de albañil, pasando por su padre y tíos, hasta la actualidad junto a sus hermanas y primos.
El ingeniero contó que creció con el "valor de la palabra" que le inculcó su abuelo, al que acompañó durante 30 años: "La segunda generación, mis padres y tíos, profesionalizó la empresa y realizó obras emblemáticas. Ahora, con mis primos y hermanas, diversificamos el negocio para hacerlo sustentable, abriendo nuevas unidades como metalúrgica, hormigón, desarrollos inmobiliarios, agricultura y bodegas".
También explicó que construyen principalmente para terceros, pero vieron la rentabilidad de hacer proyectos propios: "No competimos con arquitectos ni product managers para mantener buenas relaciones. Nuestro primer desarrollo importante fue El Bosque, priorizando el cuidado de un árbol, y resultó muy exitoso. Luego hicimos otro proyecto familiar en Rincón Viamonte, vendiendo todos los departamentos en un mes. Seguimos con más en cartera para lanzar pronto".
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Laugero, la apuesta a proyectos de cercanía
Marcos Laugero, socio y director de una empresa con un activo rol tanto en la obra pública como en la privada y se ha expandido hacia soluciones habitacionales, corporativas, comerciales y de servicios, detalló algunas de sus obras más importantes, como la Torre Thays, Distrito Arizu y Nodo Office.
Este último, ubicado en Guaymallén, ofrece infraestructura flexible y servicios compartidos optimizados para profesionales y empresas.
Respecto a esto, Laugero reflexionó que el negocio inmobiliario en Mendoza ha cambiado hacia proyectos de cercanía, como oficinas y strip centers cerca de donde vive la gente, con diseño moderno y servicios completos: "Ahora los espacios de trabajo son lugares para compartir, hacer networking y eventos, lo que los hace atractivos tanto para usuarios como para inversores".
Por último, señaló el porqué de sus alianzas estratégicas: "Buscamos socios que nos complementen para fortalecer y acelerar nuevos proyectos; la clave es tener buenos socios para lograr el éxito. En cada sociedad, aportamos desde nuestro rol de desarrolladores y buscamos empresas especializadas según el rubro, como en el caso del hub logístico".
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Dónde invertir en Mendoza
Turismo
Roberto Oehler: El turismo es clave para Mendoza y tiene potencial de crecer aún más, especialmente en el sector de alta gama. El pedemonte ofrece grandes oportunidades de inversión por su cercanía y posibilidades de desarrollo. Recomiendo seguir apostando al turismo en la región.
El turismo es el oro del siglo XXI y la provincia viene muy bien, creo que puede estar mucho mejor. En ese escenario, el Valle de Uco tiene un papel muy importante para crecer, y está creciendo.
Mendoza tiene la suerte de seguir muy posicionada en un turismo de alta gama. Está de moda también en Argentina y en el mundo.
Germán Monteverdi: Estamos hoy cotizando en el Valle de Uco más de 6 hoteles de lujo, cadenas muy grandes que están viendo eso.
Creo que también es la visión de la de la municipalidad, por ejemplo, de Luján, que dejen de hacerse loteos sobre viñas y demás en la parte plana y baja, y de mayor rendimiento de la bodega, y que nos vayamos al pedemonte, (...) se pueden hacer proyectos mucho más interesantes.
Apuesta urbana
Marcos Laugero: Tenemos toda la trama urbana, empezando en Capital, con la 5° sección, que es una zona que se tiene que terminar de transformar, el municipio está trabajando firme en ajustar los códigos.
Para que eso pueda pasar y que en los terrenos que quedan o que se generen demoliendo viviendas se puedan ejecutar esos proyectos, que sean viables. Ahí hay infraestructura ya invertida por la provincia y hay que usarla.
Además de Luján, que está muy fuerte y la tendencia es hacia el sur, Luján, Maipú, hay sectores en Guaymallén. La lateral del Acceso Sur, entre Alsina y Lamadrid, que para mí es una mina de oro. Lo que necesita es justamente algo de infraestructura vial y después los servicios para que se termine de desarrollar.
Necesita una nueva salida del acceso intermedio entre estas dos existentes y conexionado este- oeste. Siempre tiene que aparecer el Estado, apoyado desde el sector privado, para aportar la infraestructura y que estos sectores que quedan en la trama urbana generen valor y atrás viene el privado.
