Vaca Muerta Mendoza en el podcast de Área Tres: qué hay y qué falta según Lucas Erio

El desarrollo de Vaca Muerta en Mendoza transita una etapa decisiva, con el desafío que no solo contempla la explotación de recursos, sino que necesita de reglas claras, medidas orientadas a agilizar los procesos y generar las condiciones para atraer inversiones, y para que la infraestructura y la cadena de proveedores acompañen ese crecimiento.

En ese contexto, Lucas Erio, director de Hidrocarburos de Mendoza visitó el podcast de Área Tres y habló del potencial que la formación no convencional representa para la provincia en materia de hidrocarburos.

Además, señaló la necesidad de sostener la producción convencional, una actividad con una extensa trayectoria y un peso significativo en la economía local.

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Vaca Muerta, y el potencial "no convencional" para Mendoza

Un pequeño repaso: Vaca Muerta alberga la segunda reserva de gas y la cuarta de petróleo no convencional del mundo. Se trata de una gran formación geológica de hidrocarburos no convencionales ubicada en la Cuenca Neuquina, principalmente en Neuquén.

Sin embargo, Mendoza tiene un 30% en su territorio, específicamente en Malargüe. También se extiende en parte La Pampa y Río Negro.

Desde ese punto de partida, Erio aclaró que el Gobierno trabaja con el sector privado para sostener la producción convencional y acelerar el desarrollo masivo de Vaca Muerta en Mendoza.

Más allá de que la geología cordillerana presenta dificultades técnicas para la perforación, es viable y varias empresas incluso adelantaron inversiones previstas para 2028.

"Hay terreno donde se puede perforar en nuestra Vaca Muerta, donde el terreno está tranquilo. Visualizamos un gran desarrollo, estamos ocupándonos y nuestro objetivo es acelerar eso", aseguró el funcionario.

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La necesidad de infraestructura para el desarrollo

Para Erio, la infraestructura es un factor determinante. En ese sentido, analizó que es fundamental que los equipos perforadores, caminos, servicios logísticos, energía, instalaciones industriales y redes de transporte se expandan de manera coordinada.

Mientras que reveló que uno de los principales cuellos de botella de la industria son los equipos de gran porte y tecnología avanzada y adelantó que Mendoza "en conjunto con YPF y la UT Quintana TSB incorporará este último trimestre del año un equipo para perforar cinco pozos en la lengua norte".

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El rol del Gobierno

Durante la entrevista, Erio explicó que la administración provincial tomó decisiones proactivas, con medidas orientadas a garantizar la seguridad jurídica y reglas claras que agilicen los procesos e incentivos para atraer inversiones.

Como Estado, resaltó, "como dueños del recurso es nuestra ocupación y nuestra responsabilidad generar las condiciones, la previsibilidad, las reglas claras para que la empresa operadora invierta. Y lo hemos conseguido".

Siguiendo ese razonamiento recordó que la provincia intervino autorizando una sesión del área que tenía YPF y extendió ese contrato para que invierta la UTE Quintana Energy-TSB, en el marco del Proyecto Andes de YPF.

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Como parte de ese proceso, el Gobierno de Mendoza prorrogó por diez años tres de las seis concesiones involucradas, bajo condiciones destinadas a garantizar inversiones y acelerar el desarrollo de recursos no convencionales.

Porque la provincia "en el momento en el que tenía que intervenir", autorizó una sesión del área que tenía YPF y extendió ese contrato por diez años en tres de las seis concesiones involucradas, bajo condiciones orientadas a asegurar inversiones y acelerar el desarrollo de recursos no convencionales.

Concluyó, de esta forma, que "Mendoza ofrece reglas claras, seguridad jurídica, eso es indispensable para el sector privado. Sin eso, el sector privado no puede darse vuelta y buscar financiamiento, porque no lo va a conseguir".

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Cómo participan las empresas en Vaca Muerta

Las empresas que quieran participar o acercar una propuesta a la UTE, ¿qué pasos deben seguir? El nuevo Clúster de Proveedores para la Minería y la Energía de Cuyo (CPROMEC) fue creado "para atender la demanda que va a venir en minería, de energía y la que visualizamos en hidrocarburos", repasó el funcionario.

El objetivo es seguir atendiendo la demanda del convencional y expandirse con la demanda del no convencional de Vaca Muerta: "Nos parecía importante articular, generar la vinculación entre el estado provincial y las empresas".

También sentenció: "No imponemos, como lo han hecho otras provincias, normativas de compre local, que es cercana a las provincias y va en detrimento de la competitividad y la eficiencia de las empresas. Lejos de eso, o en el otro extremo, tratamos de promover el desarrollo de la cadena de valor local".

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¿Minería vs. hidrocarburos?

Lucas Erio opina que la minería y los hidrocarburos pueden desarrollarse en conjunto, ya que comparten proveedores, infraestructura y servicios, y generan sinergias.

Igualmente, apuntó que la información geológica acumulada por la actividad hidrocarburífera y la energía de Vaca Muerta pueden impulsar nuevos proyectos mineros.

"En términos de infraestructura o de cadena de valor, los servicios son similares, y eso es positivo. Y lejos de competir, lo positivo es que hay mucha sinergia".

Por ejemplo, ilustró, "si un pozo de Vaca Muerta produce gas, la mina que está al lado va a necesitar energía, y ese gas en el yacimiento se puede comprimir, y esa energía abastecer a la mina que está al lado".

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