Mujeres y liderazgo: la huella femenina que redefine la obra pública en Mendoza
Marzo es el Mes de la Mujer y vale la pena resaltar el rol femenino en el sector de la obra pública, históricamente dominado por hombres. De hecho, el Gobierno provincial reflejó en números la transformación estructural en ese sentido.
Un dato revelador: el 40% de los cargos jerárquicos de la Subsecretaría de Infraestructura son ocupados por mujeres. Para el ecosistema de la construcción este cambio se traduce en una nueva manera de planificar, licitar y ejecutar bajo criterios de eficiencia, resiliencia y cercanía social.
Marité Badui, a cargo del área, subrayó que la equidad no es solo una cuestión de derechos, sino también de eficiencia en la gestión. En concreto, en esa dependencia: " sobre 7 direcciones, 3 están encabezadas por mujeres y en todas las áreas hay presencia de más mujeres que cumplen tareas en el proceso de formulación y ejecución de la obra pública".
Además, la funcionaria aclaró que "no es un capricho, es la capacidad técnica puesta al servicio del desarrollo de Mendoza".
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1. Una gestión de cercanía: de la oficina al territorio
En la actual gestión, particularmente en la subsecretaría encabezada por Baduí, resuena un concepto que se extiende a los municipios: la territorialización de la obra pública ¿Qué significa eso para el sector privado y las empresas dedicadas a la construcción?
Señala que la planificación no se cierra al análisis de mapa frío en una oficina de la Casa de Gobierno, sino a través del diálogo y el consenso con los 18 departamentos.
Hoy, las mujeres que lideran estos cuadros técnicos priorizan la obra con impacto inmediato, la que soluciona problemas de conectividad, saneamiento y servicios básicos por sobre las grandes estructuras de "vidriera" que, en ocasiones, carecen de utilidad social a largo plazo.
Esta mirada pragmática posibilita que la inversión del Estado sea más fina, quirúrgica y, por lo tanto, más rentable para la población.
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2. La transformación en los puestos de decisión estratégica
Mendoza está, paso a paso, cambiando el paradigma dentro del mapa político a medida que más mujeres ocupan roles decisivos que definen el futuro estructural de la provincia.
En esa línea, Baduí, hizo foco en la importancia de la formación y la vocación para romper barreras: "Los valores esenciales para liderar cargos públicos hoy son la transparencia y la capacidad de ejecutar con una mirada territorial humana. El diseño de una ruta o una escuela cambia cuando incorporamos la perspectiva de quienes habitan el territorio".
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3. Los desafíos del año: una infraestructura con visión sistémica
Para arquitectos, ingenieros y desarrolladores, este sello se traduce en nuevos estándares, muchas veces marcados por la mirada femenina:
Vivienda y Hábitat: el objetivo es que los barrios sean espacios de conectividad y servicios integrados, no solo dormitorios aislados.
Sustentabilidad: las normas de eficiencia energética en los nuevos pliegos es una norma y no una opción.
Transparencia de las obras: el refuerzo del control de gestión y la certificación de obras permite que los procesos se agilicen.
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Madurez institucional y compromiso internacional
La infraestructura mendocina tiene una marcada impronta femenina, una señal de que la provincia cuyana entendió que la eficiencia no tiene género.
Pero también es necesaria la perspectiva integrada, con opiniones y mesas de decisión diversas, como las que se realizan con los municipios y representantes de distintos sectores.